近日，新材料公司二楼会议室座无虚席、掌声阵阵，来自淄博市讲师团的于涛教授，正围绕“坚定理想信念、推动攻坚克难”专题，为党员干部讲授精彩绝伦的主题党课。这是新材料公司深化主题教育理论学习，开展专题读书班的场景。

（邀请外部专家讲授专题党课）

第二批主题教育工作启动以来，新材料公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持规定动作搭配自选动作、理论学习指导调查研究、主题教育融入日常工作，联系实际、保证实效，真正把主题教育成果转化为打造世界一流千亿级新材料产业集团的强大动力。

“纸上学”灵活多样  入脑入心

主题教育启动之初，一场跨越百年的党课在新材料公司开讲。为高起点启动主题教育工作，营造浓厚的开篇氛围，新材料公司邀请中国共产党创始人之一、中共一大代表王尽美之孙，浙江大学信息与电子工程学院教授王明华来到淄博，结合自身经历，为新材料公司广大党员干部讲授了一堂跨越百年的党课。

（王明华教授讲授专题党课）

“学深才能悟透，才能更好地指导实践。主题教育的首要任务是高标准开展理论学习，我们按照制定方案指导学、关键少数带头学、注重实效精心学、专家辅导带动学四个步骤，力争学深学透，确保武装头脑‘有深度’。”新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文说。

他们结合能源集团党委和淄博市国资委总体安排，先后召开4次领导小组会议，将68名读书班人员划分11个学习小组，明确11名负责人和11名联络员，严格落实好学习任务。两级中心组围绕读书班专题开展研讨交流24场次，撰写高质量心得体会86篇，为广大党员干部做好了表率。

“规定动作”规范有序，“自选动作”灵活出彩。各单位结合实际，开展形式多样的宣讲学习。东华科技组织学习型党组织辅导员带头学，精心制作课件，持续深入车间班组开展宣讲，截至目前共计开展20余场次。新升实业采取“线上+线下”双轨并行同步推进的宣传方式，构建主题教育“大宣传”的工作格局。齐鲁云商创新学习方式，设立“咖啡书屋”学习中心，开展数字化学习模式。

学习有深度，宣传有力度。新材料公司充分利用自办媒体，开设“主题教育进行时”专栏，不定期推送上级党组织对主题教育的有关要求、各单位典型经验亮点工作，全面展示了主题教育开展情况，分享了主题教育经验做法，营造了浓厚舆论氛围。目前，该公司在各级媒体刊发主题教育新闻报道24篇，印发主题教育专题简报13期。

“事上见”扎实有力  互融互促

“最近食堂饭菜越来越丰富了。”“我在意见簿上写建议有水果，没想到这就落实了。”……近段时间，新升实业开展的“我为职工办实事”活动受到广大职工的一致认可。

为推进主题教育见行见效，新升实业开展以调研解难题、促民生工作，广泛征求职工意见和建议，先后升级了宿舍、食堂、职工活动中心的“一堂一舍一中心”服务阵地集群，适时组织开展羽毛球、乒乓球、月饼DIY等群众喜闻乐见的活动，丰富广大职工业余文化生活。

将所思所悟及时转化为务实管用的破解之策，是形成高质量调研成果的必要条件。新材料公司两级党组织围绕安全生产、生产经营、队伍建设、廉政建设、财务审计等调研重点，主动认领调研课题开展调研，形成掌握实情、发现问题、研究对策、解决问题、跟踪回访工作链条，打通贯彻执行中的堵点淤点难点，真正实现“调”有所得、“研”有所获。

（新升实业安全生产课题调研组围绕调研情况研究解决方案）

各单位通过多种形式，广泛征求意见建议，共组织调研24次，召开座谈会25场，发放征求意见建议表225份，开展谈心谈话70余人，走访50人，征求“六个方面”意见建议53条。东华科技利用“党员突击队”帮助解决冬季来临落叶多不好清扫、个别生产单位安全防护不到位、设备改善性维修需要指导协同等方面的20余条问题，为推动公司高质量发展蓄势聚能；山东玻纤把推动发展作为主题教育的落脚点，召开“两化融合”推进会，对各经营单位、专业部室融合管理与对标提升工作进行全面总结评价。山东玻纤继续发挥全员改善提案征集平台作用，共组织了3期全员改善提案活动和2期课题攻关验收活动，实现累计年创效额664万元。 

“解难题”直击重点  见行见效

东华科技1＃熟料线连续运行天数打破历史纪录，创出新高；山东玻纤30万吨高性能智造项目高效推进，预计比计划提前一个月点火；齐翔腾达广泛征集合理化建议，单月创效近百万元……

主题教育的最终落脚点是重实践建新功。新材料公司坚持将主题教育与学习型党组织建设、企业文化建设和生产经营实际相结合，学思用贯通、知信行统一，打出“组合拳”，把推动公司高质量发展作为最大的实践，全力推动主题教育落实创效。各单位聚焦公司发展难题、制约瓶颈，制定主题教育工作任务推进表，细化量化50余项任务目标，明确完成时间节点及责任部门，实行“清单化”“台账式”管理。

新升实业针对“降库存提效益、加快推进光伏发电项目建设、推动采购成本下降、中试基地 LFT 项目推进”等重点工作，成立 13 个攻坚突破课题工作专班，全面破解制约企业转型发展的瓶颈难题。东华科技聚焦“降拓提”，多措并举提高生产效率，积极推动固危废、替代燃料投运，截至目前替代原燃料节支20余万元。此外，他们还持续推进自主改善项目，截止目前共开展78项，其中已完成25项，创效900余万元，形成了浓厚的节支降本氛围。

（山东玻纤开展环保工作宣传）

无独有偶。山东玻纤推动生态文明建设与主题教育相融合，通过组织生态文明宣讲、观看生态文明主题宣传片、卫生清理志愿活动等方式，将生态环保理念融入实践，全力打造绿色厂区，绘就企业绿色发展“生态图”。齐翔腾达围绕主体责任落实，不断完善HSE管理体系，巩固、保持、提高、创新抓实抓牢现场管理工作，主动扛起环保担当和责任，把环保提升治理作为企业建设的持续动力，全面打造绿色生态企业。

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